SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS EM GESTÃO
(Seleção de Produtos Tecnológicos)
Todas as dissertações apresentam uma solução na forma de PTT após o capítulo da conclusão, e antes das referências teóricas. Das consultorias e destes PTTs que estão em capítulos da dissertação, alguns foram destacados e publicados na Plataforma Zenodo, na página exclusivamente criada para apresentar a produção tecnológica do PPGE. Trata-se de um repositório digital multidisciplinar de Acesso Aberto, para publicar e disseminar os mais recentes PTTs, todos com DOI e totalmente franqueados pelo selo Creative Commons.
A produção intelectual do PPGE busca atender aos critérios de inovação, complexidade, aplicabilidade e impacto, e se consolida:
- nas dissertações defendidas por nossos egressos,
- nos artigos bibliográficos publicados em periódicos e eventos,
- nos produtos tecnológicos oriundos das dissertações, de contratos de consultorias, de pesquisas financiadas, ou das conexões com as organizações em diversas modalidades.
Estas e outras iniciativas da produção intelectual do PPGE produzem impactos e contam com a ativa participação do Núcleo Docente Permanente – NDP, que utiliza as experiências aplicadas para o desenvolvimento e aprimoramento da produção tecnológica. Dessa forma, não só criam a conexão necessária com as linhas e os projetos de pesquisa em curso, como geram ações de impacto em suas atividades e nas pesquisas com seus discentes e egressos.
O programa atrai egressos que buscam qualificação profissional de alto nível, para que suas trajetórias sejam impulsionadas por meio da educação tecnológica. O programa conta com egressos de importantes empresas, tais como Fundação Oswaldo Cruz – FIOCRUZ, PETROBRAS, FAETEC, Banco do Brasil, INCA, Casa Da Moeda, FGV, Indústrias Nucleares Do Brasil, Volkswagen, CEF – Caixa Econômica Federal, CEDERJ, Gerdau. Nuclebrás Equipamentos Pesados – NUCLEP, TIM, Colégio Pedro II, ELETROBRAS Termonuclear, VALE, Polícia Militar do RJ, entre outros.
No que diz respeito ao impacto da formação humana, os alunos do PPGE se definem pela produção tecnológica, pactuada para diferentes níveis de intervenção nas organizações empregadoras, de natureza pública ou privada, desenvolvendo soluções para as organizações ou setores econômicos onde a pesquisa aplicada foi conduzida. Portanto, a produção tecnológica se define em seu impacto social, cultural, econômico e político.
Os produtos tecnológicos representam a produção intelectual do PPGE, com soluções em gestão e estratégia, distribuídos conforme a ficha de avaliação da Área 27 da CAPES. As categorias são:
- Relatórios Técnicos Conclusivos
- Desenvolvimento de Tecnologia Social
- Software / App
- Normas, Políticas ou Marco Regulatório
- Processo, Tecnologia e Produto (não patenteáveis)
- Base de Dados Técnico Científica
- Curso para Formação Profissional
- Capacitações e Treinamentos
- Material Didático
- Produto Bibliográfico ou Audiovisual Técnico/Tecnológico
O PPGE tem um menu de “Soluções em Gestão e Estratégia” com 22 tipos de soluções que podem ser ofertadas a organizações, alinhadas às linhas de pesquisa e objetivos do PPGE centrados em gestão, inovação e formação, a saber:
- Relatório Técnico de Diagnóstico Estratégico
- Plano de Ação para Inovação Organizacional
- Desenvolvimento de Apps para Gestão Interna
- Software de Monitoramento de Projetos (Dashboard)
- Definição de Políticas Internas e Regulatórias
- Manual de Conformidade e Governança
- Mapeamento de Processo e Reengenharia Operacional
- Implementação de Tecnologia Social (Engajamento Comunitário)
- Ferramentas de Visualização e Análise de Dados
- Criação de Base de Dados Especializada (Setorial)
- Programa de Formação Gerencial (Alta Gestão)
- Capacitação para Implementação da Nova Lei de Licitações
- Treinamento em Competências Digitais e Transformação
- Cursos In Company: Liderança e Estratégia
- Material Didático Customizado (Slides, e books, vídeos)
- Produção Audiovisual de Comunicação Institucional
- Diagnóstico de Cultura Organizacional e Diversidade
- Plano de Sustentabilidade e Responsabilidade Socioambiental
- Consultoria em Ecossistemas de Inovação
- Estruturação de Núcleo Interno de Inovação e Avaliação
- Planos de Comunicação Corporativa e Gestão da Comunicação de Crise
- Pesquisa de mercado e tendências de consumo
Desdobramento das Soluções
Relatórios e Planos Estratégicos: Diagnóstico situacional e planejamento de inovação alinhado à estratégia organizacional.
Desenvolvimento Tecnológico: Criação de softwares e dashboards que automatizam processos e apoia a tomada de decisões.
Normas e Governança: Auxílio na instituição de políticas internas e governança corporativa, fortalecendo compliance e regulação.
Processos e Tecnologia Social: Reestruturação de processos ou implantação de soluções com impacto social.
Gestão de Dados: Implementação de bases e ferramentas para analytics e gestão do conhecimento.
Formação e Capacitação: Programas e treinamentos “in company“, incluindo temas atuais como licitações, transformação digital e liderança.
Comunicação e Difusão do Conhecimento: Criação de materiais didáticos e audiovisuais para engajamento interno ou público.
Cultura e Sustentabilidade: Diagnóstico organizacional (diversidade/cultura) e desenvolvimento de agendas de sustentabilidade.
Inovação e Avaliação Interna: Consultoria em ecossistemas de inovação e suporte para estruturar núcleos internos responsáveis por gestão estratégica e inovação.
Recomendações Práticas
Personalização: Cada solução pode ser adaptada ao porte, setor e maturidade digital da organização.
Formação de Portfólio: Consultorias ou empresas podem organizar essas soluções em pacotes (ex.: “Transformação Digital”, “Governança e Conformidade”, “Inovação Social”, etc.).
Comunicação de Valor: Destacar os benefícios tangíveis — aumento de eficiência, inovação com impacto, capacitação de líderes, etc.