{"id":1509,"date":"2014-08-28T01:53:00","date_gmt":"2014-08-28T01:53:00","guid":{"rendered":"http:\/\/cursos.ufrrj.br\/grad\/admpublica\/?p=1509"},"modified":"2014-08-28T02:01:40","modified_gmt":"2014-08-28T02:01:40","slug":"submissao-de-resumos-expandidos-para-o-v-coloquio-de-redes-estrategia-e-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cursos.ufrrj.br\/grad\/admpublica\/submissao-de-resumos-expandidos-para-o-v-coloquio-de-redes-estrategia-e-inovacao\/","title":{"rendered":"Submiss\u00e3o de resumos expandidos para o V Col\u00f3quio de Redes, Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2099\">Esse evento acad\u00eamico tem por objetivo aproximar alunos da gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, professores, pesquisadores, empres\u00e1rios e o p\u00fablico em geral interessados nas tem\u00e1ticas abaixo segue informa\u00e7\u00f5es detalhadas do evento, contamos com sua participa\u00e7\u00e3o e envio de trabalhos.<\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2102\" align=\"center\"><b id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2101\">V Col\u00f3quio de Redes, Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2127\" align=\"center\"><b id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2126\">(13 e 14 de outubro de 2014 na UNIP em S\u00e3o Paulo &#8211; SP)<\/b><\/p>\n<p align=\"center\"><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p align=\"center\"><b>TEMA: Redes, Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o no Agroneg\u00f3cio Brasileiro<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2129\">O Col\u00f3quio de Redes, Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um evento cient\u00edfico realizado anualmente pelo GEREI (Grupo de Estudos em Redes, Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o) da UFLA (Universidade Federal de Lavras), agora em associa\u00e7\u00e3o com o Mestrado em Administra\u00e7\u00e3o da UNIP (Universidade Paulista), cujo objetivo \u00e9 fortalecer o campo de estudos em Redes, Estrat\u00e9gia, Rela\u00e7\u00f5es Interorganizacionais, Gest\u00e3o do Conhecimento, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o. Em torno destes objetos, a proposta consiste em estudar as din\u00e2micas e as implica\u00e7\u00f5es te\u00f3ricas e emp\u00edricas para o contexto organizacional. O evento foi criado no ano de 2010, sendo essa sua quinta edi\u00e7\u00e3o, todas de abrang\u00eancia nacional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em iniciativa pioneira, o\u00a0V Col\u00f3quio de Redes, Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o\u00a0ser\u00e1 realizado em parceria\u00a0com a UFLA e a UNIP, nos dias 13 e 14 de outubro de 2014, na cidade de S\u00e3o Paulo. O objetivo \u00e9 um novo salto no n\u00famero de submiss\u00f5es, ampliando a base de participantes pela associa\u00e7\u00e3o a um grande centro gerador de conhecimento. O tema,\u00a0&#8220;Redes, Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o no Agroneg\u00f3cio Brasileiro&#8221;, conecta-se ao fato de este ser o ano internacional da agricultura familiar, refor\u00e7ando a import\u00e2ncia do campo para o pa\u00eds. Ser\u00e3o mais palestras, debates, pain\u00e9is e apresenta\u00e7\u00f5es que nas edi\u00e7\u00f5es anteriores, contando com convidados e participantes de diversas institui\u00e7\u00f5es para incentivar a gera\u00e7\u00e3o de conhecimento, a troca de experi\u00eancias e o desenvolvimento cultural.<\/p>\n<p>A programa\u00e7\u00e3o do evento estar\u00e1 dispon\u00edvel no site:\u00a0\u00a0<a href=\"https:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/gerei\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">https:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/gerei<\/a><\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Datas Importantes<\/b><\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"130\">\n<p align=\"center\"><i><b>Datas<\/b><\/i><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"446\">\n<p align=\"center\"><i><b>Descri\u00e7\u00e3o<\/b><\/i><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"130\">\n<p align=\"center\"><i>1\u00ba\/08\/2014<\/i><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"446\">\n<p><i>In\u00edcio das submiss\u00f5es<\/i><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"130\">\n<p align=\"center\"><i>06\/09\/2014<\/i><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"446\">\n<p><i>Data limite para submiss\u00e3o de trabalhos<\/i><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"130\">\n<p align=\"center\"><i>20\/09\/2014<\/i><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"446\">\n<p><i>Divulga\u00e7\u00e3o dos trabalhos selecionados para o evento<\/i><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"130\">\n<p align=\"center\"><i>13\/10\/2014<\/i><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"446\">\n<p><i>Credenciamento e in\u00edcio do evento<\/i><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b><br \/><b>Regras para submiss\u00e3o dos trabalhos (Resumos Expandidos)<\/b><\/b><\/p>\n<p><b>\u00a0Submiss\u00e3o de trabalhos<\/b><\/p>\n<p>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Os trabalhos devem ser submetidos na categoria de Resumo Expandido\u00a0(m\u00ednimo de 3 e m\u00e1ximo de 6 p\u00e1ginas);<\/p>\n<p>2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Os trabalhos dever\u00e3o ser originais, in\u00e9ditos e estarem relacionados com as \u00e1reas descritas no Col\u00f3quio (Redes, Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o);<\/p>\n<p>3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Os trabalhos aprovados ser\u00e3o apresentados sob a forma de p\u00f4steres;<\/p>\n<p>4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cada inscri\u00e7\u00e3o dar\u00e1 direito a um n\u00famero m\u00e1ximo de 3 (tr\u00eas) trabalhos por autor\/apresentador;<\/p>\n<p>5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ser\u00e3o permitidos at\u00e9 cinco autores por trabalho;\u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0\u00a0Os trabalhos devem ser enviados somente para o e-mail: <a href=\"https:\/\/br-mg6.mail.yahoo.com\/neo\/b\/compose?to=coloquio.gerei%40gmail.com\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><b>coloquio.gerei@gmail.com<\/b><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Normas gerais<\/b><\/p>\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00d8\u00a0Oarquivo com o trabalho dever\u00e1 estar no formato\u00a0<b>Microsoft Word\u00a0<\/b>(vers\u00e3o 2003 ou superior);<\/p>\n<p>\u00d8\u00a0\u00a0Os trabalhos devem ser redigidos apenas em portugu\u00eas;<\/p>\n<p>\u00d8\u00a0\u00a0Devem ser digitados em papel de tamanho A4;<\/p>\n<p>\u00d8\u00a0\u00a0Utilizar fonte\u00a0<i>Times New Roman\u00a0<\/i>tamanho 12 pts, espa\u00e7amento simples, sem numera\u00e7\u00e3o\u00a0de p\u00e1ginas;<\/p>\n<p>\u00d8\u00a0\u00a0As margens esquerda, direita, superior e inferior dever\u00e3o ser iguais a 2,5 cm;<\/p>\n<p>\u00d8\u00a0\u00a0Os trabalhos dever\u00e3o ter entre 3 e 6 p\u00e1ginas com refer\u00eancias inclusas.<\/p>\n<p>\u00d8\u00a0\u00a0O Resumo do trabalho deve conter no m\u00ednimo 150 palavras e no m\u00e1ximo 300 palavras, ser justificado, em um \u00fanico par\u00e1grafo e em it\u00e1lico. Logo abaixo do resumo deve ser indicado de 3 a 5 palavras-chave.<\/p>\n<p>\u00d8\u00a0\u00a0O autor deve indicar para qual das 3 \u00e1reas do evento est\u00e1 enviando o trabalho (Redes ou Estrat\u00e9gia ou Inova\u00e7\u00e3o)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>T\u00edtulo principal do trabalho<\/b><\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2133\">Deve estar em letra mai\u00fascula, negrito e centralizado.<\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2132\">\u00a0<\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2135\"><b>Autores<\/b><\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2130\">O nome dos autores do trabalho (m\u00e1ximo cinco) deve ser redigido em letras mai\u00fasculas,\u00a0centralizado e numerado (1, 2, 3, &#8230;), logo abaixo do t\u00edtulo principal do trabalho.<\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2137\">No rodap\u00e9 da primeira p\u00e1gina, dever\u00e3o vir os v\u00ednculos institucionais dos autores com o nome da Institui\u00e7\u00e3o e Departamento aos quais estiverem vinculados e o e-mail de contato. Cabe destacar que o comit\u00ea cient\u00edfico do evento enviar\u00e1 vers\u00e3o para os avaliadores\/pareceristas sem esta identifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Texto<\/b><\/p>\n<p>O texto dever\u00e1 estar dividido em se\u00e7\u00f5es\u00a0<b>(RESUMO, INTRODU\u00c7\u00c3O, REFERENCIAL TE\u00d3RICO,\u00a0 M\u00c9TODO E PROCEDIMENTOS, RESULTADOS E DISCUSS\u00c3O, CONCLUS\u00c3O, REFER\u00caNCIAS)\u00a0<\/b>e subse\u00e7\u00f5es (quando necess\u00e1rias). As se\u00e7\u00f5es devem estar em negrito e mai\u00fasculas, alinhadas \u00e0\u00a0esquerda e as subse\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m alinhadas \u00e0 esquerda e em negrito, s\u00f3 que em min\u00fasculas. No caso de ensaios te\u00f3ricos, pode-se fazer uma adequa\u00e7\u00e3o na denomina\u00e7\u00e3o destas se\u00e7\u00f5es.\u00a0 As se\u00e7\u00f5es e subse\u00e7\u00f5es n\u00e3o devem estar numeradas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Figuras (se houver)<\/b><\/p>\n<p>As figuras devem ser numeradas em algarismos ar\u00e1bicos e referenciadas no texto. Os t\u00edtulos\u00a0devem estar localizados na parte inferior, alinhados \u00e0 esquerda.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Tabelas (se houver)<\/b><\/p>\n<p>As tabelas devem ser mantidas na orienta\u00e7\u00e3o da p\u00e1gina, ou seja, no formato retrato. Caso\u00a0seja necess\u00e1rio divida a tabela em duas ou mais mantendo a orienta\u00e7\u00e3o\u00a0<b>retrato<\/b>. O t\u00edtulo dever\u00e1 estar localizado na parte superior, alinhado \u00e0 esquerda e precedido de numera\u00e7\u00e3o sequencial com n\u00fameros ar\u00e1bicos. Fontes e\/ou legendas dever\u00e3o ficar na parte inferior da tabela.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>F\u00f3rmulas (se houver)<\/b><\/p>\n<p>As f\u00f3rmulas devem ser numeradas em algarismos ar\u00e1bicos e referenciadas no texto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Refer\u00eancias:<\/b><\/p>\n<p>Na se\u00e7\u00e3o Refer\u00eancias devem ser listados apenas os trabalhos mencionados no texto, em ordem alfab\u00e9tica do sobrenome, pelo primeiro autor. Dois ou mais autores, separar por ponto e v\u00edrgula. Os t\u00edtulos dos peri\u00f3dicos n\u00e3o devem ser abreviados. A ordem dos itens em cada refer\u00eancia deve obedecer \u00e0s normas vigentes da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Normas T\u00e9cnicas \u2013 ABNT.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Observa\u00e7\u00f5es:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Os trabalhos ser\u00e3o avaliados pelo sistema\u00a0<i>blind-review<\/i>\u00a0(a vers\u00e3o que ir\u00e1 para os avaliadores n\u00e3o conter\u00e1 o nome nem dados dos autores);<\/li>\n<li>Os estudos ser\u00e3o considerados como vers\u00e3o final e, portanto, n\u00e3o ser\u00e3o permitidos ajustes em quaisquer partes do artigo ap\u00f3s a submiss\u00e3o;<\/li>\n<li>N\u00e3o ser\u00e1 permitido alterar os autores e coautores ap\u00f3s a submiss\u00e3o. Especialmente, n\u00e3o ser\u00e1 permitido incluir autores ap\u00f3s a submiss\u00e3o;<\/li>\n<li>Todas as informa\u00e7\u00f5es contidas no trabalho, desde sua formata\u00e7\u00e3o at\u00e9 a exposi\u00e7\u00e3o dos resultados, s\u00e3o de exclusiva responsabilidade dos seus autores;<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline\">Os trabalhos devem ser enviados somente para o e-mail:\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/br-mg6.mail.yahoo.com\/neo\/b\/compose?to=coloquio.gerei%40gmail.com\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"color: red\"><b>MailScanner detectou uma poss\u00edvel tentativa de fraude de &#8220;br-mg6.mail.yahoo.com&#8221;\u00a0<\/b><\/span><span style=\"color: red\"><b>MailScanner detectou uma poss\u00edvel tentativa de fraude de &#8220;br-mg6.mail.yahoo.com&#8221;\u00a0<\/b><\/span><b>coloquio.gerei@gmail.com<\/b><\/a><\/li>\n<li>Prazo final para envio de trabalhos: at\u00e9 as 23h59min do dia 6 de setembro de 2014;<\/li>\n<li>Os resultados dos trabalhos aprovados estar\u00e3o dispon\u00edveis a partir do dia 19\/09\/2014;<\/li>\n<li>Os melhores trabalhos em cada uma das 3 \u00e1reas do evento receber\u00e3o certificado de Men\u00e7\u00e3o Honrosa, anunciada durante o evento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>DESCRI\u00c7\u00c3O DAS \u00c1REAS DO EVENTO<\/b><\/p>\n<p><b>\u00a0\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>TEMA 1: Redes<\/b><\/p>\n<p><b>Rela\u00e7\u00f5es Interorganizacionais e Redes:\u00a0<\/b><i>Processo de forma\u00e7\u00e3o de redes de neg\u00f3cio. Redes sociais.\u00a0 An\u00e1lise estrutural de redes. Composi\u00e7\u00e3o das redes. Redes de relacionamento. Compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es. Redes organizacionais. Networking. Redes complexas. Fluxos de informa\u00e7\u00f5es.<\/i>Coopera\u00e7\u00e3o nas rela\u00e7\u00f5es interorganizacionais.<\/p>\n<p><b>Aglomerados produtivos:<\/b>\u00a0<i>Desenvolvimento de aglomerados produtivos, Coopera\u00e7\u00e3o e\u00a0aprendizagem nos aglomerados. Estruturas dos aglomerados. Vantagem competitiva nos aglomerados.\u00a0Mecanismos de governan\u00e7a nos aglomerados.\u00a0<\/i>\u00a0<i>Desenvolvimento de produtos e inova\u00e7\u00e3o nos aglomerados. Aglomerados e cadeias de valor globais.<\/i><\/p>\n<p><b>Capital social<\/b>:\u00a0<i>Intera\u00e7\u00e3o entre organiza\u00e7\u00f5es. Confian\u00e7a compartilhada entre\u00a0 empresas. Capital social e desenvolvimento econ\u00f4mico. Informa\u00e7\u00e3o e conhecimento. Coopera\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o. La\u00e7os fortes e fracos. Gest\u00e3o estrat\u00e9gica do capital social. Estruturas de rede e do capital social. Buracos estruturais.<\/i><\/p>\n<p><b>Temas correlatos<\/b>:\u00a0<i>Assuntos pertinentes ao tema n\u00e3o inclu\u00eddos nesta especifica\u00e7\u00e3o.<\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>TEMA 2: Estrat\u00e9gia<\/b><\/p>\n<p><b>Estrat\u00e9gia e coopera\u00e7\u00e3o<\/b>:\u00a0<i>Estrat\u00e9gias coletivas e co-opeti\u00e7\u00e3o. Processos cooperativos. Estrat\u00e9gias no contexto das rela\u00e7\u00f5es\u00a0interorganizacionais. Reciprocidade. Intera\u00e7\u00e3o competitiva. Teoria dos jogos.<\/i><\/p>\n<p><b>Estrat\u00e9gia e empreendedorismo<\/b>:\u00a0<i>Abordagens te\u00f3ricas e metodol\u00f3gicas do empreendedorismo nas redes. O empreendedor, seus modelos mentais e sua atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. O empreendedorismo e as redes de coopera\u00e7\u00e3o como fonte de\u00a0vantagem competitiva. O papel \u00a0e a atua\u00e7\u00e3o do empreendedor no ambiente de neg\u00f3cios brasileiro.<\/i><\/p>\n<p><b>Vantagem competitiva:\u00a0<\/b><i>Desafios te\u00f3ricos e metodol\u00f3gicos do conceito de vantagem competitiva. Posicionamento estrat\u00e9gico. Compet\u00eancias b\u00e1sicas e compet\u00eancias din\u00e2micas. Processos de\u00a0busca pela vantagem de mercado.<\/i><\/p>\n<p><b>Mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas:\u00a0<\/b><i>Cen\u00e1rios e t\u00e9cnicas de prospec\u00e7\u00e3o. An\u00e1lise externa e\u00a0interna. Processos de mudan\u00e7a e adapta\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gicas. O papel da lideran\u00e7a e da\u00a0equipe. Estrat\u00e9gias deliberadas e emergentes.<\/i><\/p>\n<p><b>Estrat\u00e9gia empresariais<\/b>:\u00a0<i>Estrat\u00e9gias gen\u00e9ricas de posicionamento. A rela\u00e7\u00e3o entre as estrat\u00e9gias empresariais e funcionais. O escopo horizontal e vertical da firma. Crescimento da firma. Integra\u00e7\u00e3o vertical. Estrat\u00e9gias de diversifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de\u00a0portf\u00f3lio. Decis\u00e3o de aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. Business Groups. \u00a0Governan\u00e7a corporativa e conselho de administra\u00e7\u00e3o. O efeito da estrutura de propriedade, controle e custos de ag\u00eancia na estrat\u00e9gia e na vantagem competitiva.<\/i><\/p>\n<p><b>Estrat\u00e9gia, governo e desenvolvimento<\/b>:\u00a0<i>Rela\u00e7\u00f5es entre estrat\u00e9gia empresarial, sociedade, e pol\u00edticas p\u00fablicas. Desenvolvimento, globaliza\u00e7\u00e3o, variedades do capitalismo. Rela\u00e7\u00f5es entre os contextos institucional e pol\u00edtico, estrat\u00e9gia e mercado. Rela\u00e7\u00f5es empresa e governo. Economia pol\u00edtica nos \u00e2mbitos de empresa, mercado e conhecimento. Geopol\u00edtica, institui\u00e7\u00f5es internacionais e seus impactos na pr\u00e1tica e na pesquisa em estrat\u00e9gia. Perspectivas cr\u00edticas em estrat\u00e9gia.<\/i><\/p>\n<p><b>Temas correlatos<\/b>:\u00a0<i>Assuntos pertinentes ao tema n\u00e3o inclu\u00eddos nesta especifica\u00e7\u00e3o.<\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>TEMA 3: Inova\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n<p><b>Inova\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios:\u00a0<\/b><i>Gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o. Inova\u00e7\u00e3o em aglomera\u00e7\u00f5es territoriais. Parques tecnol\u00f3gicos. Coopera\u00e7\u00e3o, cooprodu\u00e7\u00e3o, aprendizado e inova\u00e7\u00e3o. Inova\u00e7\u00e3o aberta (open innovation) e colaborativa. Inova\u00e7\u00e3o e diminui\u00e7\u00e3o de custos e riscos aos processos empresariais. Inova\u00e7\u00e3o em modelo de neg\u00f3cio.<\/i><\/p>\n<p><b>Inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e competitividade:\u00a0<\/b><i>Gest\u00e3o da tecnologia. Planejamento e gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o e\u00a0competitividade. Vantagens competitivas internacionais via inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Constru\u00e7\u00e3o de novas capacita\u00e7\u00f5es competitivas locais, setoriais e nacionais. Processo\u00a0de inova\u00e7\u00e3o e mercados nacionais e internacionais. Coopera\u00e7\u00e3o e\u00a0desenvolvimento tecnol\u00f3gico. Indicadores de inova\u00e7\u00e3o e competitividade. Gest\u00e3o de empresas de base tecnol\u00f3gica.<\/i><\/p>\n<p><b>Gest\u00e3o do Conhecimento:<\/b><i>\u00a0Processo de cria\u00e7\u00e3o do conhecimento. Gest\u00e3o do conhecimento nas organiza\u00e7\u00f5es. Gest\u00e3o do conhecimento nas redes. Capital humano nas organiza\u00e7\u00f5es. Tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e ferramentas de suporte a gest\u00e3o do conhecimento.<\/i><\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2169\"><b>Pol\u00edticas e gest\u00e3o de ci\u00eancia e tecnologia:\u00a0<\/b><i id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2168\">Rela\u00e7\u00f5es governo-universidade-empresa. Gest\u00e3o de ambientes de inova\u00e7\u00e3o: prospec\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, incubadoras, centros de pesquisa e desenvolvimento (P&amp;D), parques tecnol\u00f3gicos, tecnologia industrial b\u00e1sica e observat\u00f3rios tecnol\u00f3gicos. Financiamento da inova\u00e7\u00e3o e venture\u00a0capital. Pol\u00edticas e acordos de\u00a0internacionaliza\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios. Intera\u00e7\u00e3o entre\u00a0pol\u00edticas p\u00fablicas e de inova\u00e7\u00e3o. Sistemas nacionais e setoriais de inova\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas p\u00fablicas para internacionaliza\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o. Gest\u00e3o da\u00a0inova\u00e7\u00e3o e ambiente institucional.<\/i><\/p>\n<p align=\"center\">\u00a0<\/p>\n<p id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2166\"><b id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2171\">Temas correlatos<\/b>:\u00a0<i id=\"yui_3_16_0_1_1409190114247_2164\">Assuntos pertinentes ao tema n\u00e3o inclu\u00eddos nesta especifica\u00e7\u00e3o.<\/i><\/p>\n<p><i>\u00a0<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esse evento acad\u00eamico tem por objetivo aproximar alunos da gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, professores, pesquisadores, empres\u00e1rios e o p\u00fablico em geral interessados <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/cursos.ufrrj.br\/grad\/admpublica\/submissao-de-resumos-expandidos-para-o-v-coloquio-de-redes-estrategia-e-inovacao\/ \" >&#8230; <span class=\"font-italic\">leia mais <i class=\"fas fa-angle-right\"><\/i><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1509","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - 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